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TCL与中国国际经济交流中心联合主办的“2021中国企业转型升级与全球化发展论坛”在京举办
9月18日，由中国国际经济交流中心和TCL联合主办的“2021中国企业转型升级与全球化发展论坛”在京举办。与会嘉宾围绕“产业转型升级”“全球化”“产业链全球布局”等议题展开深入讨论。中国国际经济交流中心常务副理事长、国家发展改革委原副主任张晓强致辞，中国国际经济交流中心副理事长、河南省人大原副主任张大卫主持会议。国家发展改革委、科技部、工业和信息化部、商务部等有关部门领导以及专家学者、企业家、智库代表100余人出席会议。中国家用电器协会副理事长徐东生代表协会出席本次会议。
国家发展改革委原副主任张晓强表示，当前我国发展环境面临深刻复杂变化，要提升企业技术创新能力，提升产业链现代化水平，特别是加快壮大新一代信息技术等产业，加快数字化发展。我国新型显示产业经历了从从落后到领先的历程，用十年左右时间实现了巨大的跨越式发展。龙头骨干企业的成功经验应进一步发扬光大，以利于在今后突破大规模集成电路等若干“卡脖子”关键核心技术瓶颈，加快推进制造强国建设。在保护主义、反全球化逆流涌动之下，我们更要坚持推动开放型经济发展和经济全球化健康前行。
TCL创始人、董事长李东生结合TCL 40年发展的创新实践，分享中国企业转型升级与全球发展的样本经验。他表示，基于世界经济和制造业转型升级大背景，中国企业抓住发展机遇，提升核心竞争力，向价值链上游升级是必然选择。中国企业全球化布局不仅促进了自身业务的强劲增长，也促进了国家“双循环”新发展格局战略的落地实施。TCL经过持续变革创新、转型升级，目前已形成智能终端、半导体显示、半导体光伏及半导体材料三大核心产业，拥有全球化产业链和供应链的完整布局，成长为具有全球竞争力的科技产业集团。TCL之所以能穿越周期不断突破，其核心就是坚守主业、产业升级、全球布局，不断锤炼核心竞争力。
推动产业转型升级，构筑企业核心竞争力，实现高质量发展
“十四五”时期，我国经济社会发展以推动高质量发展为主题。大力推行企业转型升级,是实现经济高质量发展的必经之路。
李东生分享了TCL从电子消费类制造企业转型为高科技企业的过程。他表示，最关键一步就是建立TCL华星，进入半导体显示产业。
2010之前，“缺芯少屏”一直制约着中国电子产业的发展。在国家推动制造业转型升级，鼓励支持企业自主创新政策的促进下，2009年，TCL斥资245亿上马华星光电，将业务能力上探至半导体显示面板产业。随后十年间，共8条面板生产线、4座模组厂、投资金额超2400亿元。
TCL华星的成功使得企业掌握了核心部件，建立了垂直一体化产业链；同时引入工业4.0和智能制造，工业能力大幅提升；并在技术领域追赶超越，逐渐引领未来显示技术的革新浪潮；更通过构建产业生态，完善产学研一体化布局。
坚定全球化发展，加速产业链全球布局，助力构建“双循环”
中国企业全球化基本是用40年的时间走完了西方国家200年的历程，而作为中国最早走出去的企业之一，TCL几乎经历了中国企业全球化发展的完整过程。在贝恩公司资深全球合伙人丁杰看来：“TCL的全球化走出了一条既遵循欧美日韩过往规律，又具有自身特色的成功路径，是中国企业全球化的典型代表”，为中国企业全球化发展提供了实践样本。
近两年，以美国为首的西方国家通过贸易战、科技战等多种方式全面遏制中国，中国企业全球发展面对严峻挑战。十四五规划中，中央政府明确提出要“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。在此背景之下，TCL的全球化破局不仅助力自身业务的持续增长，更是中国企业全球布局的新探索，助力国家“双循环”战略落地实施的有力支撑。
在产业升级的同时，TCL构建了全球产业布局，包括全球生产、全球营销、全球研发、全球服务等。TCL在全球各地建立了产业链和供应链，面对贸易战等全球贸易规则变化更能从容应对。
李东生总结应对逆全球化的具体战术有：第一是坚守北美市场。第二是调整海外产业链布局，分散经营风险。TCL通过扩建越南工厂、新建墨西哥第二工厂，三是扎根当地，在地研发、生产、销售和服务。
中国今天的全球影响力和面临的国际形势正在发生巨大的改变，众多“走出去”的中国企业也在积极探索新发展格局下全球化的战略转型。在此背景下，TCL等全球化实践者的经验就愈加重要。
制造业是中国经济的基础，是科技进步的主要载体，也是国家竞争的重要阵地。 在当前背景下，中国企业的时代使命就是，加速转型升级，推动经济高质量发展，坚定推进全球化战略，助力构建“双循环”的新发展格局。
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