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探究成本最优、质量最好的新品创意和设计方法

领军人才家电班第三期课程在成都举办

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——领军人才家电班第三期课程在成都举办

2016年5月7-9日，由中国家用电器协会承办的“工信部领军人才家电行业高级研修班”第三期培训课在成都举办。这期主题为“发明创新与精益设计”的课程，通过TRIZ专家朱践知老师结合具体案例深入浅出的讲述，让学员们发现，通过精益设计可以得到成本最优、质量最好的产品，从创意到产品的创新之路有章可循，为家电企业产品创新和质量管理打开了思路。

“3000个不成文的想法、300个提交方案、125个小型方案、9个早起阶段的开发、1.7个推向市场、一个成功产品。”TRIZ专家朱践知老师通过这组“Ideas”数量变化与产品开发过程中经历的七个阶段对比，简明地告诉学员们，创新不是一件很容易的事，但发明创造是有章可循的，这就是TRIZ。朱老师详细为学员讲解了TRIZ的历史和基本方法论，并通过现场实践练习，解释39×39矛盾矩阵、40个创新原理等TRIZ工具的实际应用。TRIZ有助于解决“日常的”和“长期的”问题，开发出下一代产品和流程；提出了针对新的创新概念的高质量的概念和解决方法，打破人们的思维惯性，强化创新技巧，有助于发明创造。

家电业作为中国制造业的重要组成部分，多年来发展迅速，在核心技术和制造能力方面，已达到中国制造业领先水平。但客观地说，中国家电业整体仍然大而不强，企业数量多，产品产量高，但“高精尖”程度不够，距离制造强国仍有一段路要走。中国传统家电制造业尤其是中小企业，正面临从“中国制造”到“中国创造”所带来的巨大机遇与挑战，这让在航天航空、汽车、高端家电等制造业已有广泛运用的精益设计开始走入中小家电企业。

在第三期培训课程上，朱老师以发明创新与精益设计作为切入点，用典型案例，详细解读精益设计Lean Design的实际应用。朱老师指出，对企业而言，节约成本不应该是企业追求的目标，利润最大化才是。所以，第一次就把事情做对，在设计阶段就把事情做好，从而达到精益设计，对企业而言非常重要。精益设计正是运用独有的工具和方法，通过竞品对标分析得到成本、工艺等大量数据后，再对产品进行简化设计，从而帮助企业降低成本，提升质量，提高效率。精益设计绝不是简单做廉价产品，而是要做出成本最优、质量最好的产品。在制造业不断向自动化迈进的今天，现行设计往往不适合机器人装配。通过精益设计中的成本地图分析，能够发现产品设计和机器人装配的不合理之处，从而不断改进和优化产品设计，使产品易于自动化生产，提高生产效率，提高产品质量，降低制造成本。

朱老师还向学员们介绍了DFSS六西格玛设计。他指出，在整个开发流程中，企业要有清晰的客户定位，并且用流程化、系统化的方法把客户需要的产品做好。DFSS六西格玛设计旨在提高产品设计的质量，并且尽可能缩短开发流程，在开发阶段的早期投入更多精力，减少因为设计错误导致反复修改所造成的一系列问题。

这期课程让学员学习到了新的创新理念和质量理念，拓宽了思路。黄石东贝电器股份有限公司总经理林银坤感叹，精益设计思维为企业开辟了一条新思路，回去以后会在这方面多下功夫。广东新宝电器股份有限公司副总经理谭本乡也表示，精益设计与TRIZ理念能够解决产品设计中的很多技术矛盾，这个方法既新颖又实用，对企业有很大帮助。成都彩虹电器（集团）股份有限公司的学员甚至带着开发中的产品来到课堂与朱老师讨论。

  研修班还组织学员参观了成都彩虹电器(集团)股份有限公司和爱发科东方真空（成都）有限公司。彩虹集团主营电热毯、暖手宝、驱蚊器等，其生物实验室让学员们大开眼界。爱发科公司主营氦检设备，生产现场的管理水平令大家赞叹不已。两家企业均属领军班的学员企业，企业间的现场参观和交流让学员们不仅扩展了思路，更建立了深厚的友情。

参观成都彩虹集团

参观爱发科公司

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