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2025领军家电班第十一期学员选拔培养方案
当今世界正处在大发展、大变革、大调整时期,世界多极化、新技术革命的影响,全球经济不确定性已经渗透到我们生产生活的每个角落。
中国家电产业是一个充满生机、敢于迎接挑战的行业,是一个充分竞争、面向全球市场的行业,是一个人才辈出、勇于创新的行业。面对全新的经济趋势和市场格局,一场萌发于产业内部,由中国家电人自发自觉进行的产业转型升级和变革创新已经启动。
在从规模驱动及价格竞争转向创新驱动、效率驱动的发展模式过程中,传统的企业组织管理模式、研发设计管理流程、质量控制方法和体系、品牌价值提升理念等受 到前所未有的冲击,对企业领导者的管理理念和管理水平带来全新的挑战。产业变革中的家电业需要一个企业领导者思辨和交流的平台,一个引发行业精英头脑风暴的契机,一个启迪新思路和新思维、塑造新一代领军人才的大课堂。
为落实国家人才强国战略的总体要求、促进中国家电业转型升级提速,中国家用电器协会自2014年起开展中国家用电器行业领军家电班的培训工作,为中国家电业搭建一个行业领袖的充电平台、产业转型升级的交流平台和企业成长潜力的挖掘平台。
解决战略问题
通过实战演练,体系化提升战略的思维能力、决策能力、管理能力,实现从管理思维转向战略思维,并延伸到日常工作运营的各个职能岗位中。
解决管理问题
解决人与效率的问题,厘清商业模式、管理模式、资本模式之间的关联,从管理理念、管理方法到管理工具,构建适合自身企业的管理模式方法论。
解决创新问题
解决设计研发阶段的产品改善与优化创新,使产品从创意到创新有章可循,为企业产品创新和效率提升打开新思路。
解决落地问题
结合标杆企业实践课、案例教学、实战模拟、国内游学等多种方式,多层次压实学习成果,并与优秀企业家面对面交流,答疑解惑。
解决资源问题
链接家电行业全产业链,打破行业沟通门槛,整合资源,互通有无,为学员搭建一个学习交流、企业融资、开拓市场、项目对接、广交人脉的多元化综合性平台。
模块1 宏观趋势与政策走势
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模块2 企业战略与发展思考
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模块3 产品创新设计与可靠性提升
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模块4 管理体系
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模块5 智能制造与数字化
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模块6 人才培养
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海尔集团总裁周云杰 | 珠海格力电器创始人朱江洪 | 海立集团原董事长沈建芳 |
长虹华意压缩机股份有限公司原总经理朱金松 | 莱克电气股份有限公司董事长兼总裁倪祖根 | 浙江星星冷链集成股份有限公司副董事长杨文勇 |
美的集团副总裁兼万东医疗董事长胡自强博士 | 广东新宝股份有限公司总裁曾展晖 | 松下创研株式会社首席讲广师森美智一 |
松下万宝公司原总经理安仲真作 | 桑兰特技术总监韩俊仙 | 中南财经政法大学教授刘圻 |
TechMark高级培训师程远征 | 科理咨询创新事业部总经理朱践知 | 麦斯顿管理咨询首席讲师张海宁 |
把握行业脉搏
聚焦企业转型升级中遇到的痛点和难点,以适合家电制造业的前沿理念和方法,结合优秀企业的具体案例,打造独一无二的家电行业特色课程;
汇聚优质资源
以国家级行业协会专家资源库为基础,聘请资深专家、优秀创新型企业家授课并分享经验,全方位交流互动,提供高层次的智慧分享、对话交流机会;
搭建多元化平台
学员构成“整机+零配件+材料+设备”一体化模式,打破行业沟通门槛,整合资源,互通有无,为学员搭建一个学习交流、企业融资、开拓市场、项目对接、广交人脉的多元化综合性平台;
理论实战相结合
理论与实战、授课与考察相结合,以实地考察实训、企业专家授课、企业案例分享、学员互动讨论为基本构架,前往标杆企业学习,并与中国一流的企业CEO面对面交流。
企业家交流:与家电行业优秀企业家面对面交流、答疑解惑
行业互动:组织各期学员在行业活动中充分互动、深化合作
游学:定期组织国内企业参访并优先邀请参加海外游学活动
报名条件:家电制造业及上下游产业链内具备良好形象和口碑的成长型企业的高层经营管理人员,包括企业法人代表、董事长、总经理、副总经理、总监等职务,或集团企业分公司领导层,具备较强的学习意识和创新精神。
报名流程:
报名时间:2024年11月~2025年4月
学制:1年,每1-2个月上一次课,每次2-3天,共计6次课程
开学时间(计划):2025年7月
证书授予:学员通过全部课程并考核合格后,颁发中国家用电器协会认证的“中国家用电器行业领军人才证书”。
中国家用电器协会:姜雪、杨颖
电话:010-51696630/6631
邮箱:jiangxue@cheaa.org / yangying@cheaa.org